求桂花保鲜方法！！！,马云是怎么开始创业的？
1、求桂花保鲜方法！！！
简便的1个方法: 鲜桂花采摘后用盐腌制，使用时清水漂去咸味，桂花则色泽鲜艳，金黄1致，香味纯正。 再给您1个详尽的方法集: 桂花保鲜法及初级加工 保鲜及初加工 桂花采收后，必项在当天立即进行保鲜，不可堆置过夜，否则容易变质.保鲜方法依桂花用途而异：用于提炼桂花浸骨的，可将桂花浸泡在良盐和白巩的混合溶液中，再运至工厂用香料专用的石油醚等有机溶剂浸提；用于酿制桂花酒的，可浸泡在良用酒精中,用于供食品厂制怍蜜饯、糖果和糕点的，则可采用梅酱保鲜。下面介绍几种简易的保鲜法: 洒精保鲜法 将鲜桂花浸水湿润唇，沥尽水份，浸人95%使用酒精中，密封保存， 酒精含量25%为宜(即75kg鲜花加95%食用酒精25kg)，过高盛超低对桂花的色,香味都有影响.用酒精保存的鲜桂花,主要用于配制桂花酒,而不宜用作其他食品的调香剂. 柠檬保鲜法 柠檬酸取代梅酱进行保鲜,具体方法是按10kg鲜桂花加入0.15kg柠檬酸,混合拌均,12小时后取出,滤去卤水,再加1.8kg食盐和50g白矾封盖表面,然后盛于容器中,加盖密封,保鲜期1年. 梅果保鲜法 (1)配料 桂花200kg 青梅100kg 食盐50kg (1)制法 首先制作梅酱．然后再用梅酱保存桂花,梅酱又称梅泥,其制作方法是:用黄熟的青梅l00kg 加食盐20kg 在大缸中崦渍1个月后，经打浆机将青梅打烂，滤去梅核，然后将浆瑚状的青梅肉曝晒10天左右，梅肉由青色转变为黄褐色时即成,另将采收的桂花装入竹筐,在水中侵湿后立即捞起,沥去水分,然后将湿润后的桂花到如盛有梅酱的大缸中,用手或木棒搅拌,使其与梅酱充分的混合,1般100kg桂花加梅酱30kg,存放1夜后,于次日即捞出,沥去桂花渗出的水分,此时桂花已将梅酱全部吸附,从外表上几乎看不到梅酱,接着,在缸中再加入相当于桂花重量30%的梅酱和15%~20%的食盐,搅拌均匀,待装满1大缸后,顶层再撒1层食盐,盖没全缸,缸顶梦以白布,用竹片压牢,不可让桂花浮出盐水层,否则容易发霉变色,经上述处理即可长期储存备用,桂花色香味可以保持3年不变. (2)干糖桂花 将梅酱桂花100kg用手拧干或放在布袋中压出多余的水分,并在清水中略加漂洗,以除咸味,然后晒干.晒干后的桂花,拌入白砂糖200~300kg,称重后即可分装于塑料袋中出售.干糖桂花在加工过程中需经过日晒的工序,香味散失较多,所以它的质量不如糖酱桂花和清水桂花。 (3)咸桂花 将梅酱桂花100kg倒入箩筐中,沥去水分,然后倒入大缸,加入柠檬酸0.5kg 白矾粉1kg 食盐10kg,拌匀,压紧,沥去卤水;再加35kg的梅酱和15kg的食盐,搅拌均匀,储存几天后,装入容器密封,即成酱状的咸桂花,咸桂花味咸阳,但香味比糖桂花稍浓。 (4)清水桂花 将梅酱桂花100kg倒在箩筐中,沥出水分,然后置于100kg梅露中泡数日,即可成清水桂花,清水桂花保存桂花的质量最好,时间也比较长,价格略高于其他两种桂花产品.。
2、马云是怎么开始创业的？
马云的创业经历他就是马云，中国电子商务网站的开拓者，阿里巴巴网站创始人兼CEO。马云和他的创业经历，与其他互联网精英相比，显得格外不同。马云的侠气自小有之。为了朋友，为了义气，马云小时打架无数，受过处分，身上缝过13针，也曾多次被迫转学。从家长到老师、邻居，都对这个顽皮孩子的前途不抱希望。从小到大，马云不仅没有上过1流的大学，而且连小学、中学都是34流的。初中考高中考了两次，高中考大学考了3次，其中第1次高考，数学只考了1分。在他第3次参加高考前，他的老师说：“你要是考上的话，我的名字倒过来写。”“我自己觉得，算，算不过人家，说，说不过人家，但是我创业成功了———如果马云能够创业成功，我相信80%%的年轻人创业能成功。”马云特意叮嘱记者，1定要把这些话告诉所有想创业的年轻人。1984年，历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系———他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和1身侠气，当选学生会主席。大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年，马云初涉商海，和朋友成立海博翻译社。结果第1个月收入700元，房租2000元，遭到1致讥讽。在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，1定有前景。他1个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖来维持运转。两年间，马云不仅养活了翻译社，组织了杭州第1个英语角，同时还成了全院课程最多的老师。如今，正如马云当年所愿，海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。“我1直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，1定不可能赚钱的。”初次下海的经历，给马云留下了深刻的体会。1994年底，马云首次听说互联网；1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑1窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。当时网上没有任何关于中国的资料，出于好奇的马云请人做了1个自己翻译社的网页，没想到，3个小时就收到了4封邮件。敏感的马云意识到：互联网必将改变世界！随即，不安分的他萌生了1个想法：要做1个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。此时，刚刚步入而立之年的马云已经是杭州教师，校长还许诺他外办主任的位置。但是，特立独行的马云挥挥手，放弃了在学校的1切地位、身份和待遇，毅然下海。此时，互联网对于绝大部分中国人还是非常陌生的东西；即使在全球范围内，互联网也刚刚开始发展：大洋彼岸，刚刚写就、创建雅虎还不到1年；而在北京，教授钱华林刚刚用1根光纤接通美国互联网，收发了第1封电子邮件。在这样的情形下，远在尚未开通拨号上网业务的杭州，马云就已经梦想着要用互联网来开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。“我请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时，他们听得稀里糊涂，我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样？其中23个人说算了吧，只有1个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。我想了1个晚上，第2天早上决定还是干，哪怕24个人全反对我也要干。”“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做1件事，无论失败与成功，经历就是1种成功，你去闯1闯，不行你还可以掉头；但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，1样的道理。”时隔多年，回忆起当年力排众议的情形，马云依然为自己的选择而叫好。1995年4月，马云和妻子再加上1个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的“海博网络”公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之1。3个月后，临近杭州的上海正式开通互联网，马云的业务量激增。在各企业纷纷忙着建立自己主页的时候，马云的先见之明为他带来了丰厚的利润。当时，制作1张主页，中英文对照的2000字内容、1张彩照，开价就是2万元人民币。不到3年，马云就轻轻松松赚了500万元利润，并在国内打开了知名度。1997年，在国家外经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子挥师北上，建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等1系列国家级站点。这段经历对马云弥足珍贵。他告诉记者：“在这之前，我只是1个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”1999年初，开阔了宏观视野的马云返回杭州，进行2次创业，他决定介入电子商务领域。采用什么模式？当时全球互联网所做的电子商务，基本上是为全球顶尖的15％大企业服务。但马云生长在私营中小企业发达的浙江，从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境。他毅然作出决断———“弃鲸鱼而抓虾米，放弃那15％大企业，只做85％中小企业的生意。”“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人。而我就是要领导穷人起来闹革命。”马云要做的事就是提供这样的1个平台，将全球中小企业的进出口信息汇集起来———“中小企业好比沙滩上1颗颗石子，但通过互联网可以把1颗颗石子全粘起来。用水泥粘起来的石子们威力无穷，可以与大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”就这样，1999年9月，马云的阿里巴巴网站横空出世，立志成为中小企业敲开财富之门的引路人。当时国内正是互联网热潮涌动的时刻，但无论是投资商还是公众，注意力始终放在门户网站上。马云在这个时候建立电子商务网站，在国内是1个逆势而为的举动，在整个互联网界开创了1种崭新的模式，被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第4种互联网模式。阿里巴巴所采用的独特B2B模式，即便今天在美国，也难觅1个成功范例。网站注册成立1个月后，由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱做的第1件事情，就是从香港和美国引进大量的外部人才。这个时期，也正是马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位，团长级以上全部由MBA担任”的时候。彼时，12个人的高管团队中除了马云自己，全部来自海外。1999年底，马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义的赏识。两人进行了3分钟的单独谈判后，马云获得了孙正义3500万美元的投资。软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中1家亲自谈判。事实证明，无论是高盛还是孙正义，对马云的判断都是准确的。在电子商务领域，马云显示了自己的独特视角和预见性：创业当年，阿里巴巴的会员就达到8．9万个；2000年达到50万；在2001年互联网的严冬季节，依然实现了百万会员的目标，并成为全球首家超过百万会员的商务网站；目前的会员总数已经超过350万之巨。在互联网最寒冷的冬天里，阿里巴巴成为最早宣布赢利的．com之1，并被哈佛、斯坦福等著名商学院选为案例，连续4年被《福布斯》评为全球最佳电子商务站点第1名。今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己总额为8200万美金的新1轮私募成功，这是迄今为止中国互联网业金额最大的1次募资。这笔战略投资加上此前风险投资的结余和自身1亿多元人民币的利润，目前，阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手，已经可以和国内任何1家门户网站并驾齐驱了。马云就此放出豪言———“2004年，我们要实现每天利润100万；2005年，我们要每天缴税100万。”这话如同马云本人1样———看似狂妄，实则精明。马云对外宣称的数字，都是通过财务统计过的：单日赢利100万的目标，其实在2003年7月就已经单月实现了；而他在公众面前夸下每天缴税100万的“海口”，也都是公司内部正在执行的目标。
3、马云创业成功的故事简短？
马云简介出生年月：1964年10月籍贯：中国杭州职位：董事局主席兼首席执毕业院校：杭州师范学院外语系在浮夸的中国互联网界中、马云是1个异数，他似乎是所有网络公司老总的反义词：他不懂电脑，不懂管理学，他不懂广告，不许公司做广告，他不仅不会高薪聘人，对进来的人还减工资，他说：“网络公司没好日子了，中国新经济就有希望了，现在热闹的是造工具的人。”他认为自己很傻，“像阿甘1样简单”。然而正是对这个公司，软银的孙正义，在6分钟内，决定投资上亿元。被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第4种互联网模式。因为所有的中国网络公司都是美国某1个模式的翻版，只有它是例外。马云给中国互联网公司．吹来1股返璞归真的清新之风。1个头脑简单的孩子马云从小就是1个傻孩子。小时候爱打架，打了无数次的架“没有1次为自己，全是为了朋友”。“义气，最讲义气”。打得缝过13针，挨过处分。被迫转学杭州8中。由于家庭出身不好，家庭压力大，父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大，呆不住家却特别爱交朋友。他说：“我大愚若智，其实很笨，脑子这么小，只能1个1个想问题，你连提3个问题，我就消化不了。”从小，马云功课就不好，数学考过1分。只有英语特别好，原因竟然是：“爸爸骂我，我就用英语还口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。”从13岁起，马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。从小到大，马云不仅没有上过1流的大学，而且连小学、中学都是34流的。初中考高中考了两次。数学31分。高考数学21分。高考失败，弱小的马云做起踩3轮车的工作。直到有1天在金华火车站捡到—本书，路遥的《人生》，这本书改变了这个傻孩子：“我要上大学。”1984年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系——是专科分数，离本科差5分，但本科没招满人，马云幸运地上了本科。到了大学，因为他的英语太好了，总是班上前5名，显得没什么事可做，马云就做学生会主席，广交朋友。大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年、马云和朋友成立海博翻译社(HOPE，希望的中文译音)。结果第1个月收入是700元，房租是2000元。大家动摇的时候，马云1个人背着个大麻袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电简。“喏，看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。”笔者采访马云时，他指了指吧台上的小玩意儿这么说。两年马云就干成了这件傻事，不仅养活了翻译社，组织了杭州第1个英语角，而且他是全院课程最多的老师。如今，海博是杭州最大的翻译社。“我当时认为1定会有需求，应该能成功。”1995年马云30岁，他已经是抗州十大杰出青年教师，校长许诺他外办主任的位置。奇怪的马云脑子里想的却是“我1辈子就教给学生书面的东西吗”?立马不干。初次互联网创业1995年4月、马云成立中国黄页互联网公司，7月份上海才正式开通互联网。黄页成为中国最早的互联网公司之1，这个公司专门给企业做主页，1张主页2000字，1张彩照，中英文对照，2万元人民币，马云在第3年就赚了500万元利润。1997年在经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国国际电子商务中心的MOFTEC网站。马云称：“在这之前，我只是杭州的小商人。为国家工作，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”在北京马云还参与了网上市场CHINAMA—RKET的开发。1998年底，马云决定离开经贸部，因为1个巨大的梦想诞生了。1999年2月、无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。参加大会的人80%是欧美人，谈的也是欧美式的电子商务。马云忍不住站了起来，讲了1个小时：“亚洲电子商务步入了1个误区。亚洲是亚洲，美国是美国，现在的电子商务全是美国模式，亚洲应该有自己独特的模式。”那是什么模式?马云没有说、因为这是他要做的事。和所有的互联网精英不1样，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在平常的普通人当中，所以他决定和目前所有的电子商务不同，他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意。用马云的话说：“只抓虾米”。很简单，大企业有自己的专门信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人。“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为在互联网上大企业与小企收发布多少PAGE是1个价钱。”马云说，“而我就是要领导穷人，起来闹革命。”马云生长在私营中小企业发达的浙江，从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境，被压榨，被控制。“例如市场上1支钢笔订购价是 15美元，沃尔玛开出8美元，但是是1000万美元的订单，供应商不得不做，但如果第2年沃尔玛取消订单，这个供应商就完了。而通过互联网，这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户。”梦想与追求马云要做的事就是提供这样的世界，将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。“小小企业好比沙滩上1颗颗石子，但通过互联网可以把1颗颗石子全粘起来，用泥凝土粘起来的石子们威力无穷。可以向大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”“我要做数不清的中小企业的解救者。”马云更现实的考虑是、“亚洲是出口导向型经济，是全球最大的出口供应基地，中小型供应商密集、众多的小出口商由于渠道不畅，被大贸易公司控制，而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。”“在现在的经济世界，大企业是鲸龟，大企业靠吃虾米为生。而小虾米又以吃大鲸鱼的剩餐为生，互相依赖。而互联网的世界则是个性化独立的世界，小企业通过互联网组成独立的世界，产品更加丰富多彩，这才足互联网真正革命性所在。”要做到这个目标，马云心目中的阿里巴巴网站必须足全球性的，否则阿里巴巴只做国内就变成没有买家的卖家。而且阿里巴巴必须迅速覆盖全球，否则失去第1就失去意义。阿里巴巴只有做成中因人的全球性网站。马云没有退路。马云认为目前所有的电子商务是大企业的电于商务，而亚洲独特的电—户商务不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而应是商人对商人 (BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。这是亚洲人独创的模式。在阿里巴巴就是为中小企业免费登信息，“以后也将永远免费”。马云仿佛又回到小时候的义气状态。“你这不是商人的做法。”“是的，我不是商人，我是企业家。”马云说。马云被自己的梦想所激动，1999年3月10日，阿里巴巴公司在马云家中创业。《亚洲华尔街日报》总编曾在当时去过阿里巴巴、“没日没夜地工作，尾子的地上有1个睡袋，谁累了就钻进去睡1会儿。”他笑称“阿里巴巴是中国电子商务的阿里妈妈”。选择杭州的理由非常简单、由于远离北京、深圳这些IT中心、人力资源相对便宜。创办初期、1位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、马云说：“每月500元。”TONNY说：“这个钱我连给加拿大女朋友打电话都不够。”马云掉头走了。TONNY在和阿里巴巴几个同行聊了聊后说：“我还是在这儿干吧。”有趣的是现任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副总裁、耶鲁大学经济与法学博士。在1次业务访问后决定加阿里巴巴，AB公司因此决定投资阿里巴巴。真是“赔了夫人又折兵”，倒也不亦乐乎。在拒绝38家风险投资后。马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。1个相助的高人1999年10月的1天，马云被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。出于刚融完资，马云没有再融资的计划。1推门进去。马云原以为是1对1的见面，结果1大屋子人，包括摩根士坦利的人。原定1个小时的讲述，马云刚讲了6分钟自己公司的目标。孙正义就从办公室那1头走过来“我决定投资你的公司。”马云说：“孙正义是个大智若愚的人，他神色木讷，说的英语很古怪，几乎没有1句多余的话。仿佛武侠中的人物。在这6分钟内我们都明白对方是什么样的人，1，都是迅速决断的人；2，都是想做大事的人；3，都是能做到自己想法的人。”孙正义的经历非常曲折，小时候曾4处从垃圾箱中寻找垃圾养猪为生，父亲却从小鼓励他“你是个天才”。孙正义从社会最底层滚爬出来，从小有许多狂想却能11实现。他说过：“1个梦想，和毫无根据的自信。1切都是从这儿开始的。”12月8日，马云又坐到孙正义的对面，这次双方都不带律师，都是单刀赴会。整个过程不到3分钟。马云获得孙正义3500万美元的投资。马云后来知道，软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中1家亲自谈判。几天之后，签约之前。令人吃惊的是——马云反悔了。更令人吃惊的是马云不是嫌钱少而是嫌钱太多。这是让人们大呼傻瓜的事：同样的投资比例，马云不要3500万美金只要2000万美金。“钱太多了，我不要。”马云认为：“只需要足够的钱，太多的钱是坏事。”孙正义的助手立刻跳了起来，这是不可思议的事情，孙正义的钱竟然嫌多，“这是不可能谈下去的!”谈判陷入僵局，然而马云仍然坚持自己的主张——“只要2000万”。在暴跳如雷的孙正义助手面前，马云给孙正义发了1个电子邮件，他说：“……希望与孙正义先生手牵手同闯荡互联网……如果没有缘分作，那么还会是很好的朋友。”5分钟后，孙正义回复：“谢谢您给了我1个商业机会。我们1定会把阿里巴巴名扬世界，变成雅虎1样的网站。”为什么到手的钱不要?马云说：“是的，我在赌博，但我只赌自己有把握的事。尽管我以前控制的团队不超过60人，掌握的钱最多200万美金，但2000万美金我管得了，过多的钱就失去了价值，对企业是不利的，所以我不得不反悔。”所有杰出的企业家都足可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每1分他认为应该节省的钱。正是对钱的价值的尊重，才会使他让投资实现最大的价值。阿里巴巴之道阿里巴巴尽管有上千万的资金，但从不做大的广告推广(据了解，初期阿里巴巴在《中国经营报》和《国际商报》做过20万元广告，此后没有做过，最近可能会有调整)，也从本开国内的新闻发布会。马云认为“广告如果是钱能做到的事，钱能做到的事还要做企业的人干吗?”阿里巴巴只靠口碑传播不做广告，“做得好让客户去说，而不是自己去说。”(目前阿里巴巴会员已达到20万并以每天2000个的速度增加)阿里巴巴每1页打印纸都是正反两面用的。阿里巴巴对员工薪酬从不按市场价格定价。几乎所有进来的员工与管理者都比原公司收入减少1大半，从8000元、9000元降到3000元是常事，跳到阿里巴巴的雅虎搜索引擎发明人吴炯到了阿里巴巴不仅工资降了1半。还失去了每年7位数的雅虎股权收入。为什么这么做？1，因为资金来自风险投资，必须节约。2，阿里巴巴不希望用唾手可得的利益吸引人才，而是用自己的企业文化。马云自称：“从不主动挖别的网络公司墙角。”阿里巴巴不仅从未用高薪吸引人，而且马云还对员工说股权那是骗人的，公司失败1分钱不值，而公司成功全在你们手上。马云的钱全投在客户、人才、员工身上。巨额资金用于客户服务，往往1项就达500万元，还有员工培训，员工好了，客户才能好。马云1有钱就会去找人。虽然拿不出高薪，但马云用的是前程和热情。马云认为优秀的人才才能吸引来优秀的人，这种速度才是要比拼的。直到今年4月底，阿里巴巴才花完第1轮投资，第2轮投资仍然1分钱没动。“我已经竭尽全力去花钱了，”马云说，“从小穷惯了，也就习惯把钱花在刀刃上。”和许多入认为互联网是泡沫相反，马云认为互联网是1场长跑，美国在第1轮100米领先，并不意味着胜利，亚洲机会在后面。既然是长跑，必须屏住每1口气，节省每1笔钱。阿里巴巴要做50年的打算。必须同时有兔子般的速度和乌龟般的耐心。与此同时，马云又是超越于金钱之上的。1个青年员工称：“马云和所有的人都没有距离，这是让人最吃惊的，马云和所有的人都是0距离。”马云每次告别时会坚持和每1个员工11道别。每1个新来的员工，他都会主动谈心。“阿里巴巴是个不穿衣服的公司，没有别的公司1层层的框架外套，剥开1层还有1层，我们这儿1眼看到底。”1位部门经理称。马云不仅会告诉你小时候数学补考过几次，也告诉员工：“把复杂的事情简单化，要用胸怀去对付。男人需要胸怀，女人也需要胸怀，男人的胸怀是气出来的，是冤枉出来的。”。
4、蒂蒙斯模型创业要素主要是什么
创业者在创业过程中的情绪就像1个杂技表演者，1边要在平衡线上跳上跳下，保持平衡，1边还要在动荡的处境中进行各式各样的表演。我把整理的蒂蒙斯模型创业要素分享给大家！ 蒂蒙斯创业过程模型 第
1、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。 创业过程始于创业机会，而不是钱、战略、网络、团队或商业计划。开始创业时，商业机会比资金、团队的才干和能力及适应的资源更重要。在创业过程中，资源与商机间经历着1个适应→差距→适应的动态过程。商业计划为在提供沟通创业者、商机和资源3个要素的质量和相互间匹配和平衡状态的语言和规则。 第
2、创业过程是商业机会、创业者和资源3个要素匹配和平衡的结果。处于模型底部的创始人或工作团队要善于配置和平衡，借此推进创业过程，他们必须做的核心过程是:对商机的理性分析和把握，对风险的认识和规避，对资源的最合理的利用和配制，对工作团队适应性的分析和认识。 第
3、创业过程是1个连续不断的寻求平衡的行为组合。在3个要素中绝对的平衡是不存在的，但企业要保持发展，必须追求1种动态的平衡。保持平衡的观念展望企业未来时，创业者必须思量的问题是:目前的团队是否能领导公司未来的成长、资源状况;下1阶段成功面临的陷阱。 这些问题在不同的阶段以不同的形式出现，牵涉到企业的可持续发展。总之，创始人或工作团队必须在推进业务的过程中，在模糊和不确定的动态的创业环境中要具有创造性地捕捉商机、整合资源和构建战略、解决问题的能力，要勤奋工作、富于牺牲。 创业者在创业过程中的情绪就像1个杂技表演者，1边要在平衡线上跳上跳下，保持平衡，1边还要在动荡的处境中进行各式各样的表演。 蒂蒙斯过程的成功案例分析 案例： 马云，中国电子商务网站的开拓者，阿里巴巴网站创始人兼CEO。从小到大，马云不仅没有上过1流的大学，而且连小学、中学都是34流的。1984年，历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系，大学 毕业 后，在杭州电子工业学院教英语。 1991年，马云和朋友成立海博翻译社。结果第1个月收入700元，房租2000元，遭到1致讥讽。在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，1定有前景。他1个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖来维持运转。 1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑1窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。出于好奇的马云请人做了1个自己翻译社的网页，没想到，3个小时就收到了4封邮件。敏感的马云意识到：互联网必将改变世界!随即，不安分的他萌生了1个想法：要做1个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。 此时，刚刚步入而立之年的马云已经是杭州十大杰出青年教师。但是，马云挥挥手，放弃了在学校的1切地位、身份和待遇，毅然下海。 此时，在全球范围内，互联网也刚刚开始发展。而杭州尚未开通拨号上网业务，马云梦想着要用互联网来开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。“我想了1个晚上，第2天早上决定还是干，哪怕大家全反对我也要干”。“我觉得做1件事，无论失败与成功，经历就是1种成功，你去闯1闯，不行你还可以掉头;但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，1样的道理。” 1995年4月，马云和妻子再加上1个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的“海博网络”公司开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之1。3个月后，随着上海正式开通互联网，公司业务量激增，先见之明为他带来了丰厚的利润。不到3年，马云就轻轻松松赚了500万元利润，并在国内打开了知名度。 1997年，在国家外经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子挥师北上，建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等1系列国家级站点。1999年3月，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币在1家民房里创办阿里巴巴网站，进行2次创业。当时全球互联网的电子商务基本上是为全球顶尖的15%大企业服务的。但马云毅然作出决断，只做85%中小企业的生意。 就这样，1999年9月，马云的阿里巴巴网站横空出世，其发展方向是为商人建立1个全球最大的网上商业机会信息交流站点，这种服务在整个互联网界开创了1种崭新的模式，并很快引起美国硅谷和互联网风险投资者的关注。 阿里巴巴所采用的独特B2B模式，即便今天在美国，也难觅1个成功范例。网站注册成立1个月后，由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱从香港和美国引进大量的外部人才。1999年底，马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义3500万美元的风险投资。 2000年1月，阿里巴巴与全球首屈1指的互联网投资者--软库携手，引入软库的2000万美元投资，同时，与软库合作开发日文、韩文及多种欧洲语言的当地阿里巴巴国际贸易网站。 2003年5月，阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网，打造全球最大的个人交易网站，2004年7月，又追加投资3.5亿人民币;2003年10月，阿里巴巴创建独立的第3方支付平台——支付宝，截至2005年3月，通过支付宝在淘宝网的日均交易额就已超过350万人民币，而增势依然十分迅猛。 2004年2月，阿里巴巴公布了自己总额为8200万美金的新1轮私募成功，目前，阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手，已经可以和国内任何1家门户网站并驾齐驱了。 事实证明，风险投资家对马云的判断是准确的。创业当年，阿里巴巴的会员就达到8.9万个;2000年达到50万;在2001年互联网的严冬季节，依然实现了百万会员的目标，并成为全球首家超过百万会员的商务网站;目前的会员总数已经超过350万之巨;在全球权威Alexa2004年排名中，淘宝网在全球网站综合排名中位居前20名，中国电子商务网站排名第1名。马云就此放出豪言-“2004年，我们要实现每天利润100万;2005年，我们要每天缴税100万。”这话如同马云本人1样――看似狂妄，实则精明。这些对外宣称的数字，都是通过财务统计过的。
