结合案例分析国外鲜花电商模式取得成功的关键有哪些,物流管理案例讨论分析-来自厄瓜多尔的玫瑰花

1、结合案例分析国外鲜花电商模式取得成功的关键有哪些

供应链规划。供应链规划、运营效率及成本把控，是决定鲜花电商的成败关键。鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，更加注重规范化和标准化，以保证鲜花品质。O2O、B2B、B2C是鲜花电商主要的业务模式。随着众多鲜花电商的兴起，O2O转单模式的流量红利逐渐消失，传统转单业务的竞争会越来越激烈。B2B模式依赖于对上下游商家的匹配，信息服务成本较高。

2、物流管理案例讨论分析-来自厄瓜多尔的玫瑰花

1，采购，配送，运输，装卸搬运；7要素主要是指：包装、运输、仓储、配送、装卸搬运，信息处理，流通加工。 相互联系相互依赖的，需要处理组织协调好的流程管理。恩花市场没有完整的物流标准操作流程，特别是玫瑰花的标准化包装和运输。需要1定物流模数标准化包装箱和包装方法，以及冷链的仓储保鲜运输使用冷藏车运输。 2，产品附加值高，冷链配送成本较高，时间价值大。仓储、包装难度大。运输最好空运。 3，主要做城际配送。 你这个材料看不全，我建议从物流知识给你推断，物流的问题大同小异。 想6问。基本上是，加强运输货物的标准化包装包括包装材料和包装方法研究。，完善物流信息技术应用及平台建设。使用网络定点即时采购，jit配送。 只能给你这么多了，你自己想想吧！。